KHÓA HỌC HOẠCH ĐỊNH TẦM NHÌN & CHIẾN LƯỢC KINH DOANH DÀNH CHO CẤP LÃNH ĐẠO
KHÓA HỌC NÀY SẼ GIÚP BẠN
- Xây dựng thông điệp tầm nhìn, sứ mệnh
- Xây dựng giá trị cốt lõi, triết lý kinh doanh
- Xây dựng mục tiêu 5 năm với tốc độ tăng trưởng đạt kỳ vọng
- Xây dựng kế hoạch hành động
NỘI DUNG KHÓA HỌC
- Phương pháp xây dựng thông điệp tầm nhìn, sứ mệnh công ty
- Cách kiến tạo giá trị cốt lõi của công ty
- Triết lý kinh doanh – câu đúc kết đắt giá của BLĐ Công ty
- Xây dựng mục tiêu kinh doanh trong 5 năm cho Công ty
- Thực hành xây dựng tầm nhìn
- Phân tích các chỉ số trọng yếu của công ty
- Phân tích các chỉ số trọng yếu theo từng phòng ban
- Nhận định hiện trạng của doanh nghiệp so với tình hình thị trường
- Trực quan hóa dữ liệu đo lường sức khỏe doanh nhân
- Xác định vấn đề tồn đọng và bài học kinh nghiệm của từng phòng ban
- Phân tích SWOT 8×3
- Phác thảo chiến lược
- Lựa chọn chiến lược ưu tiên
- Thực hành phương pháp lựa chọn chiến lược
- Ý nghĩa của BSC trong kinh doanh
- Hoạch định mục tiêu công ty theo BSC
- Phương pháp phân bổ mục tiêu cho phòng ban
- Xác định giải pháp thực hiện mục tiêu cấp công ty
- Xác định giải pháp thực hiện mục tiêu cấp phòng
- Xây dựng giải pháp OGSM cho từng phòng ban
- Phương pháp lập kế hoạch hành động theo mục tiêu công ty/phòng ban
- Hướng dẫn phân bổ ngân sách với kế hoạch được duyệt
- Mối liên hệ giữa kế hoạch kinh doanh và kế hoạch nhân sự
- Kết nối KPI để đánh giá hiệu quả thực thi
- Hướng dẫn phương pháp trình bày kế hoạch kinh doanh
Thông tin khoá học
21/04/2023
5 Buổi
Thứ 2-4-6 hoặc 3-5-7
(18h30 - 21h00)
Thứ 6 & 7
(9h00 - 16h30)
Offline/ Online
Offline: 5.900.000VNĐ
Online: 4.200.000VNĐ
Giảng viên BGS Global Leadership Institute
QUYỀN LỢI HỌC VIÊN
Nhận chứng chỉ có giá trị toàn quốc
Coaching 2 giờ với chuyên gia
Bảo hành khóa học trọn đời
Tham dự hội thảo chuyên đề miễn phí
CẢM NHẬN HỌC VIÊN
Khóa học của BGS Global Leadership Institute chủ yếu áp dụng cho các doanh nghiệp nhỏ nên phù hợp với quy mô và tài chính hiện tại của công ty tôi. Sau các buổi học, tôi đã tự khắc phục được nhiều vấn đề trong quản lý, đánh giá nhân viên. Tôi không còn mất nhiều thời gian theo dõi tiến độ làm việc của nhân viên như trước đây nữa mà kết quả vẫn được như mong đợi.
Tôi đã yêu cầu team quản lý của công ty đi học đào tạo và kết quả ngoài sức tưởng tượng. Tất cả họ đã cùng bắt tay vào xây dựng lại toàn bộ mục tiêu, chiến lược, phương pháp quản lý, mô tả công việc chi tiết cho từng vị trí. Những kế hoạch, báo cáo khi được trình lên khiến tôi rất hài lòng vì chỉ sau một thời gian ngắn, nhân viên của mình như được lột xác hoàn toàn.
Là trưởng phòng nhân sự, tôi biết việc giữ chân nhân tài hay xây dựng một đội ngũ kế thừa luôn là vấn đề nan giải. Sau khi tham gia các lớp học của BGS Global Leadership Institute tôi và lãnh đạo công ty đã cùng nhau đưa ra nhiều chính sách mới, đào tạo chất lượng, đánh giá năng lực nhân sự toàn diện để tập thể cố gắng vì một mục tiêu chung
HÌNH ẢNH HOẠT ĐỘNG
ĐĂNG KÝ TƯ VẤN
Đội ngũ BGS Leadership Institute sẽ liên hệ trực tiếp để cung cấp thông tin chi tiết về chương trình đào tạo
