KHÓA HỌC HỆ THỐNG QUẢN LÝ VÀ TỰ ĐỘNG HOÁ DOANH NGHIỆP
KẾT QUẢ NHẬN ĐƯỢC SAU KHÓA HỌC
- Giúp cấp Quản lý giải quyết công việc nhanh gọn để đạt được mục tiêu.
- Giúp Quản lý và nhân viên công ty làm việc có hệ thống, chủ động hơn trong công việc.
- Giúp tất cả nhân viên phối hợp nhịp nhàng hơn trong công việc.
- Triển khai ứng dụng chuyển đổi số trong quản lý hệ thống hiệu quả.
- Giải quyết tình trạng chồng chéo trách nhiệm trong công việc.
NỘI DUNG KHÓA HỌC
- Xây dựng quy trình giúp giải phóng lãnh đạo
- Đánh giá và phân tích hiện trạng hệ thống quy trình của doanh nghiệp
- Phương pháp thiết lập quy trình
- Hướng dẫn xây dựng hệ thống quản lý
- Xác định quy trình liên phòng ban
- Các bước chính trong quy trình liên phòng ban
- Xây dựng quy trình liên phòng ban
- Xác định quy trình chính yếu của các phòng ban
- Lập danh mục quy trình và xác định phòng ban liên quan
- Xây dựng quy trình chính yếu
- 5 bước chuyển đổi số
- Xác định vấn đề và đưa ra giải pháp
- Truyền thông nội bộ việc chuyển đổi số toàn công ty
- Lựa chọn và triển khai công cụ chuyển đổi số
Thông tin khoá học
06/04/2023
3 Buổi
Thứ 6 & 7
(9h00 - 16h30)
Offline/ Online
Offline: 3.900.000VNĐ
Online: 2.800.000VNĐ
Giảng viên BGS Global Leadership Institute
QUYỀN LỢI HỌC VIÊN
Nhận chứng chỉ có giá trị toàn quốc
Coaching 2 giờ với chuyên gia
Bảo hành khóa học trọn đời
Tham dự hội thảo chuyên đề miễn phí
CẢM NHẬN HỌC VIÊN
“Khóa học của BGS Global Leadership Institute chủ yếu áp dụng cho các doanh nghiệp nhỏ nên phù hợp với quy mô và tài chính hiện tại của công ty tôi. Sau các buổi học, tôi đã tự khắc phục được nhiều vấn đề trong quản lý, đánh giá nhân viên. Tôi không còn mất nhiều thời gian theo dõi tiến độ làm việc của nhân viên như trước đây nữa mà kết quả vẫn được như mong đợi.”
“Tôi đã yêu cầu team quản lý của công ty đi học đào tạo và kết quả ngoài sức tưởng tượng. Mọi người cùng bắt tay vào xây dựng lại toàn bộ mục tiêu, chiến lược, phương pháp quản lý, mô tả công việc chi tiết cho từng vị trí. Những kế hoạch, báo cáo khi được trình lên khiến tôi rất hài lòng vì chỉ sau một thời gian ngắn, nhân viên của mình như được lột xác hoàn toàn.”
“Là trưởng phòng nhân sự, tôi biết việc giữ chân nhân tài hay xây dựng một đội ngũ kế thừa luôn là vấn đề nan giải. Sau khi tham gia các lớp học của BGS Global Leadership Institute tôi và lãnh đạo công ty đã cùng nhau đưa ra nhiều chính sách mới, đào tạo chất lượng, đánh giá năng lực nhân sự toàn diện để tập thể cố gắng vì một mục tiêu chung.”
HÌNH ẢNH HOẠT ĐỘNG
ĐĂNG KÝ TƯ VẤN
Đội ngũ BGS Leadership Institute sẽ liên hệ trực tiếp để cung cấp thông tin chi tiết về chương trình đào tạo
