KHÓA HỌC BSC - KPI - GIẢI PHÁP TỐI ƯU ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ CÔNG VIỆC

KHÓA HỌC NÀY SẼ GIÚP BẠN

  • Hoàn thiện hệ thống BSC-KPI (công ty, phòng ban và cá nhân).
  • Xây dựng quy chế và phương pháp kiểm soát KPI.
  • Nhân viên hiểu rõ và đồng lòng thực hiện mục tiêu chung của công ty.
  • Xây dựng hệ thống đánh giá hiệu của công việc đến từng phòng ban và nhân viên.

NỘI DUNG KHÓA HỌC

BUỔI 1: NHỮNG SAI LẦM THƯỜNG GẶP KHI XÂY DỰNG KPI
  • Ý nghĩa của hệ thống BSC-KPI
  • Những sai lầm thường gặp khi xây đựng KPI
  • Phương pháp xây dụng hệ thống KPI Xây dựng mục tiêu
  • Công ty Xây dựng mục tiêu phòng ban
  • Phân bổ mục tiêu phòng ban sang cá nhân
BUỔI 2: XÂY DỰNG HỆ THỐNG KPI
  • Xây dựng bảng BSC-KPIs cho công ty
  • Xây dựng bảng BSC-KPIs cho phòng ban
  • Xây dựng bảng KPI cá nhân
BUỔI 3: VẬN HÀNH VÀ THỰC HÀNH HỆ THỐNG KPI
  • Hoàn thiện Bảng tiêu chí về thái độ, hành vi
  • Xây dựng quy chế KPI Xây dựng ngân hàng KPI
  • Xây dựng bảng BSC-KPIs cho công ty
  • Xây dựng bảng BSC-KPIs cho phòng ban
  • Xây dựng bảng KPI cá nhân

Thông tin khoá học

Khai giảng

10/03/2023

Số buổi

3 Buổi

Thời gian

Thứ 6 & 7
(9h00 - 16h30)

Hình thức

Offline/ Online

Học phí

Offline: 3.900.000VNĐ
Online: 2.800.000VNĐ

Giảng viên BGS Global Leadership Institute

Quản lý Marketing KIDO Group
Xem thêm
Phó Tổng Giám Đốc Tập đoàn BrainGroup
Xem thêm
Marketing Director Công ty Rạng Đông
Xem thêm
Chủ Tịch BrainGroup Giám đốc Chiến lược BrainMark
Xem thêm
CEO Công ty Quốc Dĩnh Cosmetics
Xem thêm
Chuyên gia Đào tạo, Huấn luyện và Tư vấn Quản trị Nhân sự và Kỹ năng Lãnh đạo
Xem thêm
Chuyên gia tư vấn và đào tạo Marketing, Truyền thông BrainMark
Xem thêm
Brand Manager Dutch Lady Vietnam
Xem thêm
CPO Hoa Sen Việt Group
Xem thêm

QUYỀN LỢI HỌC VIÊN

Chứng chỉ

Nhận chứng chỉ có giá trị toàn quốc

Coaching

Coaching 2 giờ với chuyên gia

Bảo hành

Bảo hành khóa học trọn đời

Cơ hội

Tham dự hội thảo chuyên đề miễn phí

CẢM NHẬN HỌC VIÊN

Nguyễn Minh Tuấn
BGS MBA01

“Khóa học của BGS Global Leadership Institute chủ yếu áp dụng cho các doanh nghiệp nhỏ nên phù hợp với quy mô và tài chính hiện tại của công ty tôi. Sau các buổi học, tôi đã tự khắc phục được nhiều vấn đề trong quản lý, đánh giá nhân viên. Tôi không còn mất nhiều thời gian theo dõi tiến độ làm việc của nhân viên như trước đây nữa mà kết quả vẫn được như mong đợi.”

Nguyễn Thị Ngọc
BGS MBA01

“Tôi đã yêu cầu team quản lý của công ty đi học đào tạo và kết quả ngoài sức tưởng tượng. Mọi người cùng bắt tay vào xây dựng lại toàn bộ mục tiêu, chiến lược, phương pháp quản lý, mô tả công việc chi tiết cho từng vị trí. Những kế hoạch, báo cáo khi được trình lên khiến tôi rất hài lòng vì chỉ sau một thời gian ngắn, nhân viên của mình như được lột xác hoàn toàn.”

Phan Tuyết Mai
BGS MBA02

“Là trưởng phòng nhân sự, tôi biết việc giữ chân nhân tài hay xây dựng một đội ngũ kế thừa luôn là vấn đề nan giải. Sau khi tham gia các lớp học của BGS Global Leadership Institute tôi và lãnh đạo công ty đã cùng nhau đưa ra nhiều chính sách mới, đào tạo chất lượng, đánh giá năng lực nhân sự toàn diện để tập thể cố gắng vì một mục tiêu chung.”

HÌNH ẢNH HOẠT ĐỘNG

ĐĂNG KÝ TƯ VẤN

Đội ngũ BGS Leadership Institute sẽ liên hệ trực tiếp để cung cấp thông tin chi tiết về chương trình đào tạo